新学期伊始，电子与电气工程学院紧扣立德树人根本任务，聚焦学生教育管理质量提升，坚持问题导向，深化严管厚爱，开展了一系列扎实有效的工作，着力构建和谐有序、积极向上的育人环境。

校党委副书记高俊东多次深入电子与电气工程学院，听取学院工作汇报，与学生面对面交流了解学生学习生活情况，实地查看学生生活设施、用电安全等情况，详细了解学生思想动态与实际需求，就存在的薄弱环节提出具体整改意见。

学院积极响应，迅速行动，进一步强化顶层设计与制度建设，先后制定并试行了《寝室内务规范化管理要求及奖惩办法》《学生吸烟整治实施细则》等一系列规章制度，并发布《校园控烟倡议书》、发放《致家长的一封信》，构建家校协同育人机制，使管理有章可循、奖惩有据可依。充分发挥队伍合力与学生骨干作用，多次召开班主任工作会议，压实班级管理责任；党总支书记主持召开学生干部大会，开展全体学生干部培训，提升学生自我管理、自我服务能力。

学院坚持“严管”与“厚爱”相结合。开学初，各班即召开“严管厚爱，从‘家’出发”主题班会，强化纪律观念与集体意识。为营造健康文明的校园环境，学院组织学生干部开展非吸烟区域巡查，同时启动“红帆护航”之“健康护航”结对帮扶工作，鼓励党员教师与有戒烟意向的学生结对，以人文关怀引导学生养成良好习惯。建立领导、党员教师联系寝室制度，召开党员结对大会，推动育人力量下沉学生生活区。

针对学生关切的生活细节问题，学院秉持“以生为本”理念，畅通沟通渠道，制定了《学生诉求反馈与权益保障流程》，迅速回应学生诉求。通过辅导员入驻寝室办公、每日不定时巡查，以及党总支书记、辅导员、班主任夜间轮值住宿等举措，实现了对学生生活的全天候关心与守护。此外，学院组织全体班主任深入宿舍观摩学习样板寝室，以点带面促进寝室内务整体提升。

学院将持续巩固既有工作成效，着力构建常态化工作机制，推动各项举措向长效化、制度化方向发展，将严管厚爱的育人理念融入日常、抓在经常，为培养有纪律、有温度的合格人才奠定坚实基础。

供稿：电子与电气工程学院